一年一度的大修工作即將開始，為了順利完成大修工作，現將安全工作安排如下：
一、做到“兩個結合”，建立安全工作有效機制
1、管理人員與責任單位安全考核相結合。公司領導、機關部室領導都與聯系點單位每個檢修項目掛鉤。明確安全監督責任，落實公司領導及機關部室聯系點制度，形成風險共同承擔的管理機制。
2、大修與隱患整改、專項整治工作相結合。為了不影響正常生產，借大修停車的有利時機，對日常生產中存在的安全隱患，制約公司生產的不利因素等突出問題，各單位要進行徹底消除。　　
二、抓好“三個落實”，為大修安全工作奠定基礎
1、抓好思想落實。針對大修任務重、工作面大、參與人員多等特點，各單位將安委會、大修專題會、大修動員會的會議要求及時傳達，廣泛深入宣傳，集中學習相關安全規章制度組織考試，讓參加本次大修的全體人員從思想認識、措施落實、安全監管等多方面做好準備。
2、抓好組織落實。安全工作，組織落實是關鍵。各單位成立大修安全工作領導小組，領導小組成員對檢修任務的安全工作全面負責。主要領導親自抓、分管領導和安全員、檢修負責人深入作業一線具體抓，讓安全管理網絡高效運行，有效的跟蹤督查大修工作全過程。
3、抓好責任落實。各單位按照安全管理主體責任的要求，按照主要領導全面負責、分管領導分片負責、工作責任人具體落實的原則，形成從上至下層層負責的安全管理責任體系。
三、確立“三高目標”，使大修工作有序開展
1、堅持高起點謀劃。安環部針對具體的檢修項目，進行安全評價和風險識別，按照《危化品生產單位八項強制性安全標準》制定安全措施、安全責任人、監護人等，達到削減風險的目的。
2、堅持高標準、嚴要求。在大修過程中，相關職能部門督促各單位在安全檢修中推行“全員參與、全過程控制、全方位展開、全天24小時管理”。對每個檢修項目安全措施的落實進行重點督查。
3、堅持高效率督查。針對大修開始階段、大修中途、大修收尾、置換開車等各階段的特點，公司安環部、機動部、生調部等部門要有側重點進行現場督查，保證各項檢修安全有序進行。
四、各單位全面細致制定和落實各項安全檢修措施，為大修工作提供可靠的技術保證
1、各單位嚴格按照公司制定的大修停開車方案進行，停開車的置換、吹掃、清洗、隔離等措施責任到人，嚴格做好置換分析指標的確認或加拆盲板的確認工作，簽訂氣體分析作業票和加拆盲板作業票。公司職能部門全過程監督檢查，為大修工作創造良好的條件。
2、各單位及時充足的配備大修所需安全防護用品，認真檢查大修消防設施完好情況，在停水停電時，根據本單位實際情況提前準備好充足的消防用水和消防用電，確保大修各類安全保障設施到位。
3、各單位按照安環部制定的外來施工隊伍的安全準入制度和包工隊伍月安全準入制度。凡進入公司的外來施工單位，要求購買工傷保險，將單位資質材料，人員信息、體檢材料復印件全部備齊，勞務公司、安環部、各作業區、專業化公司、自公司全面進行三級安全培訓，收繳違章違紀保證金后方可進入公司作業。
4、檢修過程中各單位要加強對動火證、登高作業證、加拆盲板作業證、斷電拉閘作業票、進入受限空間作業票等票證的管理，出現假分析、假審批、措施不齊全、監護人不到位的情況一律對屬地單位進行嚴格考核。
5、公司安環部針對各單位檢修項目編制安全檢修方案，明確各單位在裝置停開車、大修期間安全負責人，對各個作業環節進行現場檢查確認，檢修現場處于安全受控狀態。專（兼）職安全人員必須到裝置現場不斷進行安全檢查。
6、各單位要明確現場各類安全檢修方案的措施和要求，對動火、動土、進入容器、打人孔、吊裝、登高、臨時用電等相關作業行為進行規范，要嚴格按照規定要求做好風險削減措施，保障作業安全。
7、各檢修作業單位認真落實各項安全措施，安全工作要安排到位、監護到位、檢查到位。
8、各單位在設備檢修期間，安環部工作人員將24小時進行現場安全檢查、督察、應急值守。
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