長期以來,在對設備缺陷進行處理的過程中,通常存在一種現象,重大缺陷,緊急缺陷,立即匯報,立即處理,中間沒有任何拖帶環節,可以說這是一種熱處理方式。而且是按搶修進行處理,無論是停電檢修還是做安全措施都十分快捷,步步到位,包括設備缺陷記錄和檢修記錄都是如此,一目了然,這個環可謂是閉得及時、閉得嚴實。但對于暫時不影響運行的設備缺陷則是顯得不適用,應該說這是一種冷處理現象。當然,這其中也許有很多因素,諸如備品備件是否到位;檢修時間是否安排得過來;停電檢修是否納入計劃、是否審批了;人力、物力是否周轉得過來等。這一折騰下來,雖然有的設備也陸陸續續消缺了,但有的缺陷還是遲遲找不到消缺時間,一年下來,設備缺陷管理這個環還是閉不了,時間再長一點可能有的記錄都換了,當某一部門問起此事時,現找記錄,現查資料,一切又得從頭開始。
我們說,對于發現的設備缺陷,在進行閉環管理的過程中,不外乎就是幾個環節,從發現到匯報,從責令有關部門落實到遞交檢修申請計劃,從審批檢修計劃到下達檢修通知,從檢修完畢直到填上消缺時間、消缺負責人、消缺結論,最后驗收人員簽字結束。這當中不排除一些特殊環節,但無論如何,中間任何一個環節不到位,這個環永遠都閉不了。就拿某變電站來說,220千伏Ⅱ母電壓互感器因大修不能運行,二次負荷只能由Ⅰ母電壓互感器二次并列轉帶,但當Ⅱ母電壓互感器檢修完畢,試驗合格,安裝就位后,就因一個小小的二次空開故障導致該組電壓互感器不能運行,一拖就是幾個月。試想,這當中如果Ⅰ母電壓互感器再出現什么問題,那后果將是很嚴重的,到那時也許這個空開將會因此而得到及時的更換。可以說,這個設備缺陷是被迫消除的。雖然這個環閉得無奈,但必盡是閉了。然而,在這個過程中卻留下更多的安全隱患。總體來說,由于中間環節沒有督辦,工作上脫節,造成設備缺陷這個一環閉得不及時,閉得不圓滿。
因此,筆者認為,要搞好設備缺陷閉環管理,不僅要使中間環節運轉起來,形成一個有序的消缺鏈。同時,還要有嚴格的監督機制和認定制度,做到從頭到尾都有因有果,清清楚楚,明明白白。例如:什么原因造成該設備缺陷不能消除,設備在運行當中應注意哪些問題,已經采取了哪些對策和措施,包括所牽扯的單位和部門是否已達成共識,認定缺陷的分類等。這樣一來,即便客觀上這個環閉不了,但主觀上這個環已經閉了,至少有個說法。這個說法不僅是口頭上的交代,同時也要有書面文字依據,在這個環節上的任何一節點處都可看得到,找得著,這不僅是管理制度的運轉方式,更重要的是層層落實,責任到位。
