河南濮陽三強電力集團三安化工有限公司是一個富有朝氣和活力的新興化工企業。公司采用國內先進氣相淬冷專利技術的三聚氰胺項目被列為1998年國家級火炬計劃，是河南省高新技術產業重點項目，并擁有自主知識產權的尾氣處理技術，首開國內氨碳分離之先河。2000年建成投產以來，公司不斷強化管理改革，加大技術創新與技術改造力度，提高產品質量，先后通過ISO9001質量管理體系認證，取得自營進出口經營權，“三強”牌三聚氰胺被評為“沿海與中西部首屆百家名牌產品”，并多次通過SGS質量檢測，出口歐、美、亞部分國家和地區。近年來，由于不安全生產因素的困擾，一直影響著企業經濟效益的提升。
今年年初，公司提出強化安全管理、狠抓制度落實的方針，通過認真分析歷次大小安全生產事故原因，更新管理理念，創新安全工作機制。結合公司實際情況，在原有的三級安全網絡基礎上，實行分層管理，建立以技術管理為支撐的安全技術管理模式，增設工藝、機械、儀表和電氣四個專業技術安全工程師崗位，在公司生產活動中賦予其安全管理、技術管理、安全監督、安全性評價和職工安全技能培訓與教育的職能。縱向到底、橫向到邊，有效促進了安全工作與專業技術的緊密結合，使安全工作真正融入日常管理工作之中，實現企業安全生產工作的能管會理，達到了安全工作有布置有落實、常監督常評價、促培訓強意識的目的，取得了實質性成效，形成當前公司新的良好安全生產局面。今年1~7月份，實現安全生產210余天無事故，產量逐月增長，產品質量較計劃提高了3.7%，主要原材料消耗指標均有下降，同比去年減虧660余萬元，經濟效益創歷史新高。
李學良
今年年初，公司提出強化安全管理、狠抓制度落實的方針，通過認真分析歷次大小安全生產事故原因，更新管理理念，創新安全工作機制。結合公司實際情況，在原有的三級安全網絡基礎上，實行分層管理，建立以技術管理為支撐的安全技術管理模式，增設工藝、機械、儀表和電氣四個專業技術安全工程師崗位，在公司生產活動中賦予其安全管理、技術管理、安全監督、安全性評價和職工安全技能培訓與教育的職能。縱向到底、橫向到邊，有效促進了安全工作與專業技術的緊密結合，使安全工作真正融入日常管理工作之中，實現企業安全生產工作的能管會理，達到了安全工作有布置有落實、常監督常評價、促培訓強意識的目的，取得了實質性成效，形成當前公司新的良好安全生產局面。今年1~7月份，實現安全生產210余天無事故，產量逐月增長，產品質量較計劃提高了3.7%，主要原材料消耗指標均有下降，同比去年減虧660余萬元，經濟效益創歷史新高。
李學良