第一節施工總體協調
本工程具有體量大、施工周期短、多專業、多工種交叉作業等特點。如何有效地對工程實施管理，如何加強施工過程中的管理與協調，對實現工程的質量、工期、安全目標影響很大，因此我們將建立實惠、科學、高效的管理和協調體系，并將"公正、統一、控制、協調、服務"這一原則貫徹于工程的施工過程中。項目協調管理協調工作環形圖：
第二節與發包方的協調
我們仔細閱讀了該工程招標文件和施工圖，如我公司能有幸中標，我們將以科學的管理，周到的服務，按照發包方的要求保質、保量按期完成該工程，同時，我們將按照合同要求積極進行施工準備，盡早開工，嚴格履行合同中所規定的職責和義務，并在施工過程中充分發揮我們的優勢。本著全心全意為發包方服務的精神做好以下幾方面的工作：
一、我們將嚴格執行發包方的決議，絕對服從發包方的管理。
二、積極配合發包方進行場內的施工準備工作，為發包方排憂解難。
三、在熟悉圖紙的基礎上及時準確地編制工程預算書和施工進度計劃，提供甲供設備及材料清單報送發包方，并派出具有豐富經驗的采供人員密切協助發包方進行設備材料訂購的"三比"、"一算"等聯系工作，使設備和材料采購過程與工程施工過程的銜接。
四、密切配合發包方進行設備、材料的交接和檢驗工作。我們參加過許多重點大型項目施工，對進口和國產設備及材料性能有比較充分的了解和豐富的使用經驗，由我們專門檢測機構負責電氣、儀表、通風空調調試，可對發包方供應的設備、材料進行質量檢測、數據整定、產品鑒定、為發包方提供可靠的測試報告，以保證產品質量。
五、積極協助發包方進行設備選型、工程設計及安裝配合工作，以滿足各種設施功能的需要，并根據工程需要配備專業調試技術人員，確保工程如期投入使用。
六、積極配合發包方進行工程修改、方案確定、技術論證，從發包方的角度出發，提出材料代用建議，并進行合理的經濟分析，直到發包方滿意為止，同時絕不借故小修小改拖延工期。
七、在施工過程中組織專家進行降本節能分析，諸如弱電系統的線料選擇，節能的保溫傳導系數論證，燈具的能耗分析選擇，便于物業管理的計量儀器設置，通風系統的價格性能比較，提出合理化建議，使發包方在滿足功能要求的基礎上降低工程造價。
八、如果發生工程進度滯后于計劃進度的情況，我們將積極組織新的施工資源進場并實行加班、加點等趕工措施，確保工程按期竣工。
九、工程施工中，我們將至始至終站在發包方的立場上，切實從使用舒適、操作方便、便于維修的角度進行施工，為發包方提供最好的服務。
十、和發包方一起做好施工場地地下管線、方物和鄰近建筑物、構筑物、古樹名木的保護工作。
第三節與監理關系的協調
正確理解監理的地位和作用，監理既協助發包方對工程實施監督，也協助承包商搞好工程建設，有效的監督可減少承包商的失誤，確保各項工程管理目標的實現，為此，在本工程中，我公司將密切與監理配合，妥善協調，與監理協調配合時，我們將遵循"三讓"原則。
一、調配合原則
1、在監理要求高于國家規范標準時，我方意見讓位于監理意見。
2、在監理要求可改善使用功能時，我方意見讓位監理意見。
3、在監理要求與我方要求效果一致但做法不同時，我方意見讓位于監理意見。
二、協調配合措施
1、積極參加監理工程師主持召開的每周一次生產例會或隨時召集的其他會議，并保證派出能代表項目經理部當場做出決定的高級管理人員出席會議，同時確保有關施工隊負責人參加第三節安全保證措施。
2、嚴格按照監理工程師批準的施工規劃和施工方案進行施工，并隨時提交監理工程師認為必要的關于施工規劃和施工方案的任何說明或文件。
3、按監理工程師同意的格式和詳細程度，向監理工程師及時提交完整的進度計劃，以獲得監理工程師的批準。無論監理工程師何時需要，保證隨時以書面形式提交一份為保證工程進度計劃而擬采用的方法和安排的說明，以供監理工程師參考。
4、在任何時候如果監理工程師認為施工進度不符合批準的進度計劃或不符合竣工期限的要求，則保證在監理工程師的同意下，立即采取必要的措施加快工程進度，以使其符合竣工期限的要求。
5、承包范圍內的所有施工過程和施工材料、設備，接受監理工程師在任何時候進入現場進行他們認為有必要的檢查，并提供一切便利。
6、當監理工程師要求對工程的任何部位進行計量時，我們保證立即派出一名合格的代表協助監理工程師進行上述審核或計量，并及時提供監理工程師所要求的一切詳細資料。行封閉管理，諸如衛生潔具等。配電箱安裝好后應可靠包扎起來，避免污染，影響電氣元件的使用，同時對電氣產品諸如配電箱等做好防水工作。
第九節與消防部門協調
一、遵守當地消防部門規定，接受當地消防部門的監督，積極配合消防部門對施工現場的考核和檢查。
二、定期或不定期請消防部門專家進行現場指導，對提出的問題及時整改。
三、積極配合消防部門對消防系統進行標識調試，提供給消防部門完整的施工記錄資料。
第十節與社會關系的協調
由于工程建設是一種社會性的活動，與社會有著緊密的聯系，工程施工對社會有一定的影響，而社會對施工的影響則更大，這些影響主要表現在：材料供應單位、各級政府部門、社會團體、公用事業企業、周圍居民及居委會等。
一、與各種材料供應單位的關系協調
材料供應及時與否將直接影響到施工過程能否順利進行，該工程地處南京市區，材料采購和運輸多有不便。因此，必須采取有效措施，以確保材料供應及時，滿足施工要求。
1、選擇信譽可靠、實力雄厚的供應商，并進行供應商評價。
2、根據施工進度及時提供各種材料采購計劃，對需檢驗的材料要留足夠的檢驗周期。
3、編制物資供應計劃進場時間表，所需材料根據表中最遲進場時間提前5天與供應商落實進場。
4、簽訂完善的合同，根據合同來履行材料的采購任務。
5、制定應急措施，當發生某種材料不能按時到場的情況時，提前制訂應急方案。
二、與政府各部門的關系協調
我們將根據工程的實際情況，明確專人及時與政府有關部門取得聯系，以及時得到或獲得政府部門的指導、支持和諒解，為工程施工的順利進行打下良好的基礎。有關的政府部門主要有：建設、市政、公安、消防、衛生、勞動、環保等。
1、在工程開工前，與各部門取得聯系，并辦理政府各部門規定的手續，如臨建審批、夜間施工、污水排放等；
2、定期或不定期請質檢站專家現場指導工作，積極配合市質檢站對施工現場的各種考核和檢查，并及時整改存在質量問題。
3、建立定期溝通制度，及時向有關部門匯報施工管理情況，以期獲得有力的支持。
4、積極配合安全監督站對施工現場的檢查和考評，并及時整改施工中存在的安全隱患，杜絕安全事故。
5、建立綜合治理小組，對涉及施工現場的治安、環衛、環保、消防等問題按有關規定進行管理；確保不因上述方面的問題影響工程的順利進行。
三、與周圍居民及居委會的關系協調
該工程周圍有居民區，由于施工產生的粉塵、噪音、污水及頻繁的車輛運輸可能給周圍居民帶來不便，因此，我們要協調好與周圍居民及村委會的關系，確保工程順利進行，同時也確保發包方不必為此牽扯過多精力。
1、搞好與居委會的關系，并簽訂協議，請居委會協助做好居民的工作。
2、對施工管理情況和可能影響居民生活、工作的施工及時通報，并采取有效措施盡量避免或減小其影響。
3、與當地居委會簽定共建協議，幫助當地解決一些力所能及的困難。
第十一節安裝各專業配合措施
為了集中力量保重點保工期，在安裝過程中要充分保證人力、物資、機具等資源的供應，同時要避免不必要的浪費現象。各專業要統一組織、相互配合、綜合協調，使工程順利進行。
一、通風空調工程與水、電工程的配合
本著先無壓管后壓力管、先風管后水管再電管和先大管后小管的原則，了解風管布置，確定和調整工藝管道、電氣線路及支吊架的布置，盡早安裝風管和排水管，以便給其他工種創造施工條件。
二、設備安裝與水電的配合
對于開箱檢查合格的設備，盡快就位（包括空調機、泵、風機等），使設備安裝為管道配管與電氣接線創造條件。
三、管道的隔熱保溫施工
管道安裝后要分段、分系統及時試壓，試壓合格后，根據工程情況，對有條件進行絕熱施工的部位，盡快進行保溫。
四、油漆施工配合
管道支吊架在安裝前需刷底漆（防銹漆）一道，在管道試壓合格后，交工前按統一規定刷面漆兩道。
五、設備試運轉的配合
設備試運轉，先由電工進行電機單試，合格后再進行設備整體試運轉，試運時以設備鉗工為主，電氣配合。
六、成品保護
各專業在安裝過程中，嚴禁為圖自己方便而挪動、拆除其他專業的成品或半成品。
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7、確保在承包范圍內所有施工人員在現場絕對服從監理工程師的指揮，接受監理工程師的檢查監督，并及時答復監理工程師提出的關于施工的任何問題。
第四節與總承包單位的協調配合
作為機電施工的總分包單位，與總承包單位的協調配合是協調工作的重要內容。協調配合好壞將直接影響到施工進度、施工質量、施工成本、施工效果等。
一、施工過程中，我們將完全服從總承包管理方的管理，執行總承包統一布署的總工期目標、質量目標等管理目標，在努力做好自身工作的基礎上，向其提供對工程有利的合理化建議，建好本工程。
二、本工程中，及時將我公司各種管理程序通報給總承包方，以便更好地與總承包方的管理相合拍。
三、本工程中可能將有不同專業多個分承包商在同一現場施工，在施工中相互交叉或同工作面"撞車"是在所難免的，遇到這種情況，我們將無條件執行總承包方的協調和安排，以確保整個工程的順利進行。
四、根據總承包方的總進度計劃，按時間段組織施工，必要時將實行加班加點或兩班工作制，確保工期總目標的實現。
五、極配合總承包方做好所有工程文件的收、發文工作和單位、分部、分項
工程的劃分及交竣工資料表樣的確認工作，確保整個工程資料管理工作體系化。
六、做好承包人投標文件表述的施工方案工作及作為實現合同約定所涉及的所有措施工作。
七、按管理方制訂的施工CM承包商管理程序文件要求開展工作。
八、根據發包人的要求完成與工程有關的其他工作。
第五節對機電分包方的協調措施
本工程中部分機電安裝工程不在本次招標范圍內，由業主另行發包，我公司一旦中標，針對該部分工程將從機電總包的角度對其進行監督和管理。
一、將機電分包的技術管理、現場管理等納入項目部的正常管理范圍，按照ISO9002質量體系的要求進行控制，以確保項目整個工程目標的實現。
二、在總承包方進度計劃的基礎上，制定機電安裝工程的施工進度計劃，將機電分包的進度計劃進行統一規劃，提出其進場時間，使機電分包單位有充足的時間進行施工準備工作；
三、為機電分包單位提供現場必要的臨時設施，如臨時用水（電）、運輸通道等；
四、我公司對類似工程有成熟的施工經驗，特別是對樓宇自控系統的安裝與調試、綜合布線、大型設備的吊裝、冷水機組的安裝等總結了成套施工工藝。在施工過程中，對機電分包單位進行技術指導。
五、對于施工過程中的專業銜接，我公司將通過繪制專業交叉剖面圖、指定專人負責協調、定期召開協調會議等技術管理方法解決施工中的問題。
第六節與設計單位的協調
一、在每個分部分項工程施工前提交與設計有關的施工方案或作業指導書，并聽取設計方的意見。
二、定期交換我們對設計內容的意見，用我們豐富的施工經驗來完善細部節點設計，以達到最佳效果。
三、如遇發包方改變使用功能或提高建設標準或采用合理化建議需要進行設計變更時，我們將積極配合，若需部分停工，我們將及時改變施工部署，盡量減少工期損失。
四、織各個專業施工隊同設計人員認真做好圖紙會審工作，完善施工圖設計。
第七節與土建單位的協調
由于本工程施工工期短，土建與機電安裝的交叉施工多，為了加快施工進度，確保施工質量，在總承包方的主持下與土建施工單位的協調配合顯得尤為重要。
一、施工前，參加由總承包方組織的協調會，在總承包的總體安排下，安裝依據土建進度計劃調配資源，從而確保工期順利實現。
二、在施工中，建立協調機制，土建可以事先通知安裝預埋。安裝可提出施工情況供土建參考，避免窩工，而且可以將土建施工圖與安裝施工圖通過內部消化，避免預埋后造成返工，從而確保工程質量。
三、與土建的協調應遵守平等互利，對工程有利的原則。一切為發包方著想，一切為工程提供便利條件。
四、在結構施工階段重點要做好安裝預留預埋工作，在深入理解施工圖紙的基礎上及時以書面形式提供預留孔洞尺寸、位置，并積極安排施工人員進行預埋工作。預埋件穿過防水層時，預埋前主動與土建單位技術人員協商，拿出預埋方案，以保持土建防水層完好。
五、在土建樓面作業時重點落實其標高、裝飾尺寸，對大型通風設備及配件考慮好其運輸吊裝通道，并及時組織就位安裝，絕不使工程造成返工、拆除，保護好土建產品。
六、在衛生間施工時準確地依據衛生潔具的型號尺寸及布置進行大樣圖的繪制，提出施工要求尺寸，積極與土建協調聯系，把衛生間的施工搞好。
七、在土建墻面上配合施工時，采用專用大理石切割設備，使其開槽規范，在結構和砼墻開洞時采用專用進口電動開孔機，做到定位準確，開孔規范，決不亂砸亂打，野蠻施工。
八、在無吊頂的區域，對已安裝完畢的燈具、開關插座面板、報警探測器等末端設備在系統調試之前用單面不干膠作保護層，以免土建單位在涂料等工作時遭到污染和破壞。
九、成的墻面、地面，在安裝燈具（尤其是吸頂燈）、開關插座面板、報
警探測器等末端設備時，先在其邊框貼一層保護膜，安裝完后再撕去，以免安裝時對墻面、地面造成損壞或污染。
第八節與裝飾單位的協調配合
一、在與裝飾配合時，積極做好工序安排，在按設計做好隱蔽驗收的基礎上交付裝飾單位，并在施工中仔細復核標高、尺寸，及時報告監理、總承包方與施工單位，絕不損壞裝飾產品。
二、在精裝修進入安裝鑲接階段時要嚴格控制出入施工人員，進行登記出入證管理，減少損壞因素，同時操作人員要戴白手套施工，保證裝飾產品一塵不染；
三、對嵌入吊頂安裝的末端設備如消防噴淋頭、筒燈、報警探測器、散流器、風口等，裝飾單位在安裝龍骨之前，配合裝飾設計單位畫出詳細的局部布置圖，標明各末端設備的布置位置、吊頂開孔尺寸，提交裝飾單位進行吊頂板開孔，以保證該部分設備安裝尺寸的精確性。
四、裝飾吊頂封板后，安裝消防噴淋頭、筒燈等末端設備時，先在吊頂板開孔周圍貼一層保護膜，安裝完畢后再撕開，以保證末端設備安裝過程中不致對吊頂板造成污染或損壞。
五、對需要留檢查孔、檢查口的地方，在裝飾施工之前，用聯絡單及時通知裝飾單位。聯絡單中要注明吊頂留孔的位置及尺寸大小，以便于裝飾單位施工。
六、產品的保護工作，對自己安裝的設備及器具要進
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