安全管理比較強調的是對安全的控制和管理，也就是對安全問題的綜合控制與協調，這對于安全本身而言有著非常重要的作用，企業的聲場往往是需要安全來做保障的，沒有安全的生產可能面臨的將是困難重重以及非常高的生產成本，因此這里對企業的安全管理綜合控制提出了非常高的要求，需要企業非常重視才行。

　　是指預先控制，也就是預測控制，有3個方面內容：一是對設備安全預控，如對設備的安全性評價、設備診斷、可靠性管理、落實25項重點反措、事故教訓對策、整改及對設備缺陷事故隱患消除或采取控制措施；二是對危險點預控，針對危險性大的檢修作業(包括重大操作和施工現場)，事先進行危險點分析，提出預防事故發生的控制措施，嚴格危險點控制卡的執行；三是對人的行為進行預控，注重行為導向，落實本崗位安全責任制及到位標準，強化以人為本安全管理，搞好職工的安全思想教育及安全技術培訓，全面提高職工的安全技術素質，建立安全激勵約束機制，提高職工的安全意識和安全責任感，使人的不安全行為達到預控。

　　指對設備運行狀態監視控制及對作業現場的安全防護設施、防護用品和安全工器具使用及人的行為進行監督檢查；從設備本質安全上要利用計算機、工業電視、檢測儀表、保護裝置及報警裝置進行監督控制，并對設備運行中的異常工況及作業中人的不安全行為，要跟蹤監控，做到過程控制；對重大事故隱患、重大設備缺陷及重大危險源進行重點監控，防止事故發生。

　　指全面控制，就是對全部管理客體的安全控制。具體講是對電力生產(現場作業)全過程的安全控制，使每個生產環節及作業點自始至終都處于安全狀態。全面控制具有全員、全過程和全方位控制的特點。