系統(tǒng)安全管理是實現(xiàn)系統(tǒng)安全的必要手段。而系統(tǒng)安全管理的成功與否的關(guān)鍵是如何解決好下列5個問題。

　　(1)建立健全的系統(tǒng)安全組織機構(gòu)

　　系統(tǒng)安全組織機構(gòu)的健全與否決定了能否有效地實施系統(tǒng)安全管理。安全問題是產(chǎn)品或系統(tǒng)設(shè)計、生產(chǎn)過程中必須關(guān)注的問題。因此，需要賦于系統(tǒng)安全組織機構(gòu)以適當?shù)穆殭?quán)。有一點應(yīng)是明確的，即無論單位的系統(tǒng)安全機構(gòu)大小，但在管理上，應(yīng)能直通本單位的最高管理機構(gòu)。

　　另一方面，無論是訂購方或承制方都應(yīng)建立健全的系統(tǒng)安全機構(gòu)，只有這樣、訂購方才能提出科學(xué)合理的系統(tǒng)安全要求、并監(jiān)督和控制承制方實現(xiàn)這些要求；承制方也才能應(yīng)用科學(xué)的方法去實現(xiàn)訂購方的要求，使產(chǎn)品或系統(tǒng)獲得所需的安全性。這是開展系統(tǒng)安全工作最基本的條件。

　　(2)強調(diào)系統(tǒng)安全設(shè)計的重要性

　　安全性是一種設(shè)計特性，必須在設(shè)計中充分地考慮全壽命周期的安全問題，才能獲得安全的系統(tǒng)。產(chǎn)品或系統(tǒng)的安全性不應(yīng)在事故發(fā)生后或危險已十分明顯時才去研究、分析。這樣的損失十分巨大，而且有時是無法彌補的；如果在生產(chǎn)和使用中才考慮采取安全措施，則會付出比設(shè)計階段大得多的代價，有時還可能是無法解決的。所以，在產(chǎn)品或系統(tǒng)研制的早期階段就進行系統(tǒng)安全分析，充分地考慮安全問題，確定出系統(tǒng)中存在的危險，采取適當?shù)某C正措施控制危險、是最有效最經(jīng)濟的解決安全問題的方法。

　　(3)危險分析是系統(tǒng)安全大綱的核心

　　進行系統(tǒng)安全設(shè)計，首先要確定系統(tǒng)中存在的危險。只有這樣，才能找出事故發(fā)生的原因并采取有效的矯正措施。這就要依賴于各類危險分析的方法與手段，如初步危險分析(PHA)，于系統(tǒng)危險分析(SSHA)，系統(tǒng)危險分析(SHA)，操作和保障危險分析(O&SHA)等。危險分析是系統(tǒng)安全工程師的主要工具。將危險分析得出的結(jié)論，即產(chǎn)品或系統(tǒng)中存在的安全問題及解決的方法提供給設(shè)計師，就能獲得符合安全要求的設(shè)計方案。此外，危險分析還可以作為驗證設(shè)計更改后的系統(tǒng)安全效果的一種方法。

　　(4)系統(tǒng)安全大綱計劃是實施大綱的關(guān)鍵

　　有效的系統(tǒng)安全大綱的實施，必須靠良好的大綱計劃予以保障。系統(tǒng)安全大綱計劃(SSPP)是系統(tǒng)安全工作中最重要的文件，它決定了系統(tǒng)安全工作的廣度和深度，周密的大綱計劃能協(xié)調(diào)好系統(tǒng)安全與其他工程領(lǐng)域的關(guān)系，及時地獲取有效的信息，經(jīng)濟有效地實現(xiàn)系統(tǒng)安全目標。

　　(5)信息是系統(tǒng)安全工作的基礎(chǔ)

　　從系統(tǒng)安全要求的提出到實現(xiàn)這個目標的整個過程中，安全信息是必不可少的。只有擁有了相似系統(tǒng)的信息，才有可能準確地提出安全要求；沒有信息，危險分析工作就無法進行。安全準則的確定同樣也需要足夠的信息。可以說，沒有信息，系統(tǒng)安全工作就無法進行。所需的安全信息，可以從以往相似系統(tǒng)的歷史資料和經(jīng)驗教訓(xùn)中獲得，也要從系統(tǒng)的研制與生產(chǎn)中獲得。因此必須建立安全信息管理系統(tǒng)，收集、處理故障、事故、職業(yè)衛(wèi)生、危險源、應(yīng)急措施等方面的信息，并與其他專業(yè)工程有信息交換的渠道；否則，系統(tǒng)安全工作難于做到深入細化。