系統安全管理是實現系統安全的必要手段。而系統安全管理的成功與否的關鍵是如何解決好下列5個問題。

　　(1)建立健全的系統安全組織機構

　　系統安全組織機構的健全與否決定了能否有效地實施系統安全管理。安全問題是產品或系統設計、生產過程中必須關注的問題。因此，需要賦于系統安全組織機構以適當的職權。有一點應是明確的，即無論單位的系統安全機構大小，但在管理上，應能直通本單位的最高管理機構。

　　另一方面，無論是訂購方或承制方都應建立健全的系統安全機構，只有這樣、訂購方才能提出科學合理的系統安全要求、并監督和控制承制方實現這些要求；承制方也才能應用科學的方法去實現訂購方的要求，使產品或系統獲得所需的安全性。這是開展系統安全工作最基本的條件。

　　(2)強調系統安全設計的重要性

　　安全性是一種設計特性，必須在設計中充分地考慮全壽命周期的安全問題，才能獲得安全的系統。產品或系統的安全性不應在事故發生后或危險已十分明顯時才去研究、分析。這樣的損失十分巨大，而且有時是無法彌補的；如果在生產和使用中才考慮采取安全措施，則會付出比設計階段大得多的代價，有時還可能是無法解決的。所以，在產品或系統研制的早期階段就進行系統安全分析，充分地考慮安全問題，確定出系統中存在的危險，采取適當的矯正措施控制危險、是最有效最經濟的解決安全問題的方法。

　　(3)危險分析是系統安全大綱的核心

　　進行系統安全設計，首先要確定系統中存在的危險。只有這樣，才能找出事故發生的原因并采取有效的矯正措施。這就要依賴于各類危險分析的方法與手段，如初步危險分析(PHA)，于系統危險分析(SSHA)，系統危險分析(SHA)，操作和保障危險分析(O&SHA)等。危險分析是系統安全工程師的主要工具。將危險分析得出的結論，即產品或系統中存在的安全問題及解決的方法提供給設計師，就能獲得符合安全要求的設計方案。此外，危險分析還可以作為驗證設計更改后的系統安全效果的一種方法。

　　(4)系統安全大綱計劃是實施大綱的關鍵

　　有效的系統安全大綱的實施，必須靠良好的大綱計劃予以保障。系統安全大綱計劃(SSPP)是系統安全工作中最重要的文件，它決定了系統安全工作的廣度和深度，周密的大綱計劃能協調好系統安全與其他工程領域的關系，及時地獲取有效的信息，經濟有效地實現系統安全目標。

　　(5)信息是系統安全工作的基礎

　　從系統安全要求的提出到實現這個目標的整個過程中，安全信息是必不可少的。只有擁有了相似系統的信息，才有可能準確地提出安全要求；沒有信息，危險分析工作就無法進行。安全準則的確定同樣也需要足夠的信息。可以說，沒有信息，系統安全工作就無法進行。所需的安全信息，可以從以往相似系統的歷史資料和經驗教訓中獲得，也要從系統的研制與生產中獲得。因此必須建立安全信息管理系統，收集、處理故障、事故、職業衛生、危險源、應急措施等方面的信息，并與其他專業工程有信息交換的渠道；否則，系統安全工作難于做到深入細化。