江西新余鋼鐵有限責任公司計控所點多面廣戰線長,51個班組分散在公司20多家二級廠內,有的班組離所機關30多公里遠,有的工人的高空高壓或在有毒有害區域作業,安全生產難度很大。該所結合所情,采取“安全第一,預防為主”的安全管理方法。特別是從1994年起,實施了重點對“20種”人員進行安全教育的舉措,取得了顯著成效,連續5年榮獲江西省冶金安全生產先進單位稱號。
時間追朔到1993年,這天一位老工人探親返所,未經過三級安全教育就上崗作業,由于剛探完親,思想一時集中不起業,安全意識淡化,因此,發生了一起輕傷事故。
針對這起事故,該所舉一反三,出臺了重點加強對“20種”人員進行安全教育的舉措。這“20種”人員是:新招聘進所人員;下崗再就業人員;外廠調入人員;變更工種、崗位人員;危險崗位人員;受處分期間的人員;家庭發生糾紛人員;家庭發生經濟困難人員;工作上受挫人員;工傷事故責任人員;工傷復工人員;產假期滿復工人員;長休病假愈復工人員;婚假期滿復工人員;喪事料理完畢復工人員;事假期滿復工人員;探親假期滿復工人員;四節(元旦、春節、勞動節、國慶節)休假回家返所復工人員;出差返所復工人員;外培返所復工人員。這“20種”人員未經三級安全教育,一律不準上崗操作,經考試合格才能上崗。
幾年來,該所一方面堅持對“20種”人員進行安全知識、安全技術、安全制度、操作規程、典型事故案例等教育,使其重溫安全第一的方針,重新掌握一定數量、一定種類的安全信息,從而形成正確的操作姿勢和方法,形成安全條件反射動作或行為,避免發生事故。另一方面,堅持機關干部與班組安全責任掛鉤,堅持每周一班安全學習制度,筑起思想上的安全大堤,使大家真正明白“效益來自安全,安全就是效益”的道理,從而自覺地做到安全生產,取得了連續5年安全生產無事故的好成績。
