六有:
1、 安全有目標
企業里有95%以上的問題都發生在班組。因此,企業要針對這一普遍現象,結合班組的實際情況和人員特點,制定出班組安全治理的目標和要求。使班組成員在生產過程中做有要求、干有目標。
2、 治理有規章
要實施黨政工團齊抓共管的安全治理體系,要編制嚴格的切實可行的安全治理規章,重獎重罰,執行安全生產在各項評選中的一票否決制,進一步強化班組人員的安全意識。
3、 操作有規章
班組人員要果斷執行崗位安全操作規程,對班組現有的崗位安全操作規程進行修改、完善、補充,使規程更具有實用性和可操作性。
4、 檢查有記錄
對班組日常安全檢查設置安全檢查記錄,其內容主要是檢查中發現的問題、改進措施、落實情況、問題整改驗證人、驗證時間等內容。
5、 考核有依據
對每個班組,在月末都要進行一次全方位的的考核。對班組生產任務完成情況、全員安全意識狀態、查處隱患情況、杜絕“三違”行為以及班組安全投入等都要進行考核。通過考核,使班組成員自我加壓,自我激勵,促進安全生產。
6、 班組有安全員(兼職安全員)
安全員是班組安全工作的保護神。安全員天天要參加班前安全教育,親臨作業現場查處隱患,堵塞漏洞,制止“三違”行為,切實發揮好安全員的作用。
六無:
1、作業無“三違“
要加強對班組人員的安全教育,明白“違章指揮就是害人,違章作業就是害己”的道理,積極采取多種形式加大對“三違”行為的查處,營造良好的安全氛圍。
2、設備無缺陷
要求班組人員在生產過程中嚴格執行“安全生產確認制”,在班前、班后對使用的設備實行報告制度,以徹底消除設備的不安全狀態,使設備安全完好地運行。
3、生產無事故
在生產過程中,要不斷強化班組人員的安全意識,增強其自我保護能力,建立完善的安全網絡,嚴格執行安全規程,真正做到“三不傷害”,遠離事故,保證生產安全順利進行。
4、環境無隱患
生產作業環境對安全生產的影響至關重要。要加強對生產過程中噪聲的控制;實施全方位的環境監督;完善工作現場的定置治理,設置必要的安全通道和安全出口等,真正做到作業環境無隱患。
5、教育無遺漏
規章制度是班組作業人員安全生產的生命和保護傘。通過在生產實踐中不斷的總結和完善,制度要更加完善,更加具體,更加有適用性,同時,對新增設的工種、崗位要及時制定規章制度,避免出現安全死角。
6、制度無缺陷
新上崗員工嚴格履行企業、車間、班組的三級安全教育,內容要全面、具體。通過生產過程中不間斷的安全教育活動,使班組全體人員熟悉到自己在安全生產中的地位和作用,遵章守紀,保證安全,真正做到“高興奮興上班來,平平安安回家去”。
