現在,有相當一部分班組長對應負的安全職責認識模糊。筆者根據多年在基層的管理經驗,對班組長的安全職責有以下一些看法:
一、貫徹“安全第一”的方針不遺余力。俗話說上面千根線,下面一根針。班組長作為班組安全的第一責任人,不僅要組織好班組的安全生產,而且要加強班組成員對國家關于安全生產的方針、政策、法律、法規以及本企業內部、車間的各項安全生產規章制度的學習,使班組成員牢固樹立起“安全第一,預防為主”的思想。
二、搞好傳、幫、帶,提升班組成員安全意識。搞好傳、幫、帶工作對班組安全建設尤為重要。一是對本班組的生產特點、作業環境、最易發生事故的區域、設備運行狀況、消防設施等進行介紹;二是明確勞動保護、文明生產以及安全操作規程、崗位責任制和勞動紀律的要求;三是對本班組發生過的安全事故進行剖析,采取預防措施。
三、開好班前、班后會,嚴格交接班。在職工進入崗位前布置安全生產任務,班后總結回顧安全工作情況班前班后會議開的效果如何,是班組安全管理的一個標志。同時作為班組長應提前進入生產區域,查看工作現場,聽取上個班的安全生產情況匯報,并認真查看、填寫記錄。
四、落實班組安全生產責任制,提高成員安全生產積極性。班組安全生產責任制、工藝標準是長期工作經驗的結晶,班組長必須嚴格對本班組成員給予監督、檢查。同時,作為班組長不僅要刻苦學習安全操作技術,還要定期組織班組成員學習安全技術和安全生產知識,注重發揮每一位員工的安全生產積極性。
