在一些企業,安全檢查工作總是收效不大,事故屢屢發生。那么企業應如何落實好安全檢查工作,發揮好安全檢查工作應有的效果呢?
1要認識到安全檢查的重要意義
安全生產檢查,是企業根據生產的特點,對生產過程中的安全狀況進行經常性的、突擊性的或者專業性的檢查活動。在生產過程中,機器設備、工藝流程、生產環境、勞動條件、作業中的工器具、防護設施、人員的安全意識,以及操作行為等等,都會受到各種因素的影響而出現各種不安全的危險因素。這樣的危險因素,如不及時予以消除,就可能發生重大的傷亡事故。所以安全工作人員必須經常開展安全生產檢查活動,對生產過程中安全狀況的各種變化和可能引起事故的各種隱患,及時采取整改措施,以避免重大傷亡事故的發生。
2安全檢查要有科學、正確的形式
安全檢查無論是經常性的、還是突擊性的,或是專業性的,都需要事先組織、籌劃,依據檢查的規模、內容和要求,組成相應的安全檢查組,若是全廠性的安全檢查,應由企業主要領導帶隊、安監部門牽頭,組織相關安全技術人員、有現場工作經驗的職能部門人員、基層部門的車間領導和經驗豐富的一線員工組成安全檢查組,深入現場、基層進行檢查。如果不是大規模的,可由安監部門組織本部門和分場的專業人員,進行檢查。若是專項安全檢查,由專業技術人員組成專項檢查組,根據專業要求,進行有針對性的安全檢查。還可以由員工組成自查小組開展活動,這種形式不僅是進行安全檢查,而且也是員工結合生產實際進行安全培訓的好形式。參加檢查的人員必須具有較高的專業技術知識,又懂安全技術,并有豐富實踐經驗的操作人員。人員要少而精,杜絕走過場,要扎實工作。
3要深入現場,進行全面細致的檢查
安全檢查的形式多種多樣,可以根據工作需要和安全形勢選擇進行,但無論采取哪種形式,一定要以高度負責的態度,深入現場,真抓實做地進行全面細致的檢查。
3.1查基層干部對安全的重視程度
通過對現場環境及各種會議記錄的檢查,看領導干部是否做到“五同時”,是否將“安全第一”的方針落到實處。不能只聽基層領導的匯報,而不到現場實地查看。
3.2查員工的安全意識是否到位
通過現場察看員工勞保用品穿戴是否規范、操作行為是否正確,也可以用提問的方式來檢查員工安全意識是否到位。要重點檢查一些老員工作業行為方面是否存在經驗主義的意識、檢查新員工是否存在“初生牛犢不怕虎”的蠻干現象。
3.3查安全防護設施是否規范、到位
安全防護設施(如爬梯、走臺、欄桿等)是否到位,應是保證安全生產的關鍵設施之一。這不僅要求檢查人員要具有專業的技術水平,還要求檢查人員必須到生產現場,深入到每個崗位、廠房,仔細地進行檢查。防護設施的工藝設計是否符合安全生產要求,防護裝置是否健全可靠,生產場所是否符合國家工業衛生標準,各種表計是否完好無缺、指示準確,物料輸送管道的法蘭罩是否規范、標準等等,事無巨細都需要檢查人放下架子,到各崗位上走一走,到設備旁看一看,才能檢查出這些有可能導致事故的隱患。
3.4查易被人忽視的死角
現場的工作環境、安全通道、安全標識及曾發生過事故的部位,往往是每次安全檢查工作中的重點,也是該部門管理人員或工作人員最注意的地方。但對現場環境中的一些死角或未發生過事故的地方,往往容易被人忽略,是現場安全檢查較為薄弱的環節,也成為大家意想不到的事故突發部位。因此,要全面保證企業的生產安全,就應當不留死角地開展安全檢查,要重點對那些不引人注意或未傷過人的部位進行檢查。
3.5查管理的漏洞,查制度的落實
管理出現漏洞,制度落實不到位,是釀成事故的主要因素。要檢查各基層單位安全生產責任制的落實情況,檢查安全培訓教育制度、各級崗位責任制、各工種安全操作規程是否健全完善,規章制度是否嚴格執行,安全技術措施經費是否做到??顚S茫I導干部是否有違章指揮現象,操作人員是否存在隨意違章的現象,勞保用品是否能保質、保量及時發放到員工手中等。
4要做好檢查后的整改落實
檢查后的整改落實是安全檢查工作中很重要的一環,對于查出的問題,要根據責任區域,責令責任人限期進行整改。對于一些治理有難度、投入成本高的隱患,檢查部門要及時和相關部門作好協調聯系,及時采取相關的措施,保證安措項目的及時投入和到位。對于一些共性的問題,可由檢查部門或相關責任部門集中統一進行整治,確保問題的集中根治。對于一些重復出現的問題,要找出原因所在,制定改進措施或攻關計劃,避免再次發生。
5安全檢查工作應著重注意的幾個問題
5.1不能流于形式
安全檢查,不能為檢查而檢查,不負責任地應付了事。有些部門領導下去檢查,聽聽匯報聊聊天,寒暄一番就走人,沒有查出任何問題,總以為安全工作做得到位,做得好,直到出了事,才想措施。
5.2不能沒有重點
每次檢查要有目的,要明確幾個重點部門或單位,或者重點對某一類設施或某一段工藝進行檢查。不能盲目地到處看看,隨意走走,東問問、西問問,檢查匯總時不著邊際,查了以后總結不出關鍵內容,拿不出具體的意見。
5.3不能沒有記錄
檢查工作也做了,問題也查出了一大堆,可只是嘴上說說,走過一處,忘了一處。或者隨手記錄,丟三拉西,考核責任單位沒有根據,復查整改情況沒有依據,工作不了了之。
5.4不能沒有落實
檢查了,記錄了,可檢查一結束就石沉大海,杳無音訊。直到下一次檢查,還是老問題,一個未改,又重新記錄匯總了一大堆,日積月累,問題越來越多,直到發生事故。因此,改進落實是安全檢查中最關鍵的環節。
安全檢查是企業做好安全管理工作一種既簡便又行之有效的手段。正確運用好這一手段,可以提高安全生產檢查的實效性,及時發現問題,從而降低或消除事故隱患,避免事故的發生。
